| | Create free blog ( Türkçe , Deutsch , Español )

Danışmanlık Hizmetleri

Hic kimse tek başına bir şey degildir

2 "danışman" etiketi kullanan gönderi "danışman" etiketi kullanan diğer içerikler resimler , videolar

Danışmanlık MI SATICILIK mı benden size tavsiyeler

                                           Kendinizi bir danışman olarak görün


              Başarılı satış uzmanları, kendilerini bir satış elemanından çok, bir danışman olarak görürler. Sundukları mala para verecek birilerini arayan satıcılardan ziyade, ürün ya da hizmetleriyle sorunları çözen kimseler olduklarına inanırlar. 

                                          Müşteriye müşteri diye bakın.


             Başarılı satış uzmanları, müşterilerine, yapmacık mütevazı bir tavır ve bir an evvel bir şeylerin satışını yapma umudu ile yaklaşmazlar. Bir sorunu çözmesi ya da bir hedefe ulaşması konusunda yardımcı olmak üzere müşteri adayını ziyaret eden bir danışman gibi davranırlar. Fazla laubali senli benli diyoloğ'dan uzak durur müşterilerine deger vererek saygın oldugunu hissettirirler. Böyle davranış bicimi ,Müşterininde ciddiye almasına ve saygi göstermesine yol acar

                                          Soru sorarken ve dinlerken dikkatli olun.


             Kendilerini danışman olarak gören satış uzmanları, soru sorarken ve dinlerken dikkatli davranırlar. Bütün enerjilerini, müşterinin durumunu anlamaya yoğunlaştırırlar.Burada dikkatinizi cekmek isterim;kendilerini anlatmaya calışmazlar.  Böylece, müşterinin gerçekten ne istediğini ve neye ihtiyaç duyduğunu bilerek akıllıca önerilerde bulunabilirler. 

                                          Alanınızda uzmanlaşın.


              Satış uzmanları, bir danışman olarak, kendi alanlarında uzmanlaşmaları ve yetki sahibi olmaları gerektiğini bilirler. Ürün ve hizmetlerini, her yönüyle öğrenirler. Hem kendilerinin, hem de rakiplerinin sattıkları ürün ve hizmetleri en ince detayına kadar kavramak için saatler harcarlar. Sundukları ürün ve hizmetlerin güçlü ve zayıf yanlarını, avantaj ve eksikliklerini, özellik ve yararlarını bilirler. Müşterilerinin sezebildikleri ve hem kendilerine, hem de müşterilerine satış diyaloğu boyunca daha fazla özgüven kazandıran mükemmel bir ürün bilgisine sahiptirler.

                                         Kendinizi rakiplerinizden farklı kılın.


               Kendilerini danışman olarak konumlandıran başarılı satış uzmanları, müşterileri açısından kaynak olduklarını düşünürler. Kendilerini akıl hocası, koç ve arkadaş gibi görür ve bu şekilde davranırlar. İşleriyle aralarında duygusal bir bağ vardır ve ürün ya da hizmetlerinin, ilgilenmekte oldukları müşteri adaylarının gerçek ihtiyaçlarına yönelik ideal çözüm olduğuna inanırlar. Müşteri adaylarına ürün ya da hizmetlerini satmaktan ziyade yardımcı olmayı hedefleyerek rakiplerinden ayrılırlar. Müşterileri, çoğu zaman, onların satış yapmaktan çok, müşterileriyle ilgilendiklerini hissederler. Ve bu en dogru pazarlama yöntemidir

                                       Nedir senin rakiplerden farkın ortaya koyun

               Rakiplerinin varlığını satış uzmanları lehlerine cevirirler.rakiplerinin varlıgı onları dinamik,araştırıcı,yapıcı konuma getirir. Şöyle ki; rakip satıcılar günü kurtaralım telaşında iken onlar müşterilerini bir gökdelenin arsası görürler ve sevecen,samimi,güleryüzlü,müşterinin neye ihtiyacı varsa o ihtiyacını aldatmadan kandırmadan saglamak üzere olduklarını müşterilerine hissettirirler.Hic bir şey o gün satmasalar bile  müşterilerinin aklındadırlar. Cünkü o arsasına güleryüz samimilik sevecenlik güvenirlik leriyle temel atmışlardır.En yakın zamanda gökdelenin inşaatına başlayabilirler

                                       Eylem alıştırmaları yapın.


                Bu fikirleri eyleme geçirmek için, hemen şimdi yapabileceğiniz iki şey var. Birincisi, kendinizi bir satış elemanından çok, sorunları çözen biri olarak görün. Satışa başlamadan önce, müşteri adayının gerçek ihtiyacını anlamak için yeterli zamanı harcayın. İkincisi, ürün ya da hizmetinizi müşterinizin ihtiyaçlarına göre uyarlamanın yollarını arayın. Böylece müşteri, sattığınız ürün ya da hizmetin, kendisi için ideal çözüm olduğuna inanır.

UNUTMAYINIZ RİSK ALMADAN YAŞAMAYA CALIŞMAK BÜYÜK RİSK'TİR

      İnsanları kesinlikle aldatmayın     Profosyonel destek icin      

hazırlayan yare danışmanlık 0 538 285 42 45 istanbul

Danışmanlık Hizmetleri

 
 Önemli  uyarı bizleri asalak görmeyiniz........ ?

 yakında büyük sirketlerin

       BAŞARI SIRLARI

    BURADA

Y

a

r

e

D

a

n

ı

ş

m

a

n

l

k

/ 

o

5 

3 

8

2 

8 

5 

4

2

4

5 

/

İ

s

t

heyt be

Stratejik Yönetim.... En sık rastladığımız alanlar askeri, ekonomik, siyasal olsa da aslında yaşamımızın her alanında karşımızda strateji olgusu.

Seçimler yapmak, hedefler koymak, doğru ve yeterli kaynakları bulmak ve doğru zamanda kullanmak.. Neden? İstediğimiz sonuçlara ulaşabilmek için.. YARE Danışmanlık HAZIR.....    0 538 285 4245

Ve sonuçlar... Verdiğimiz kararların ve yaptığımız uygulamaların sonuçları. Altını bile mihenk taşı ile değerlendiriyoruz... Peki kararlarımızın ve uygulamalarımızın sonuçlarını nasıl değerlendireceğiz? Kullandığımız kaynakları nasıl yönettik? Başarılı mıyız? Başarısız mı olduk? Paydaşlarımız mutlu mu?

Bu soruların yanıtlanması gerek.. Yanıtlar da işi nasıl ele aldığımıza ve yol haritamızı nasıl çizdiğimize bağlı... Başarı yada başarısızlık, eksiklik yada aksaklık Stratejik Yol Haritamızdaki tanımlarda ve varsayımlarda gizli. Yaptığımız kaynak planlaması ve bütçelerde gizli...

İyi bir başlangıç için önce kendimizi iyi tanımalıyız. Aynayı kendimize tutmalıyız. Ama dev aynasını değil. Kendimizi rakiplerimiz, çevremiz, kısacası diğerleri ile kıyaslamamızı sağlayacak aynaya bakmalıyız.

Yeterli mi? Hayır. Çünkü hedeflerimizi etkileyen, şartlandıran bir dış dünya var. Bizi etkileyen dış dünyayı da iyi tanımalıyız. Bizim dışımızda olabileceklerin bizi nasıl etkileyebileceğini kestirebilmeliyiz. Bunun çeşitli yol ve yöntemleri var. Bunları kullanmalıyız. Bizi sizin menfaatlerinizi ön planda tutan dış göz kabul ediniz

         

Stratejik Risk Yönetimi, kuruluşunuzun süreçlerine, süreçlerle ilgisi olan bireylere, ve sistemlere odaklıdır. Yare Danışmanlığın Stratejik Risk Yönetimi yaklaşımı, kuruluşun liderlerinin kurumu maddi anlamda etkileyen faaliyetleri proaktif olarak yönetmelerini sağlar.

Stratejik Risk Yönetimi yaklaşımımız dört temel adımdan oluşur:

Riski Tanımlama: Ana iş süreçlerini ve bu süreçlerde karşılaşılabilecek riskleri tanımlar.

Riskin Analizi: Sizlerle birlikte çalışarak, risklerinizi gerçekleşme, etki ve olasılık bazında analiz ederiz. Çalışmalarımızda Basel II tanımlarını da göz önüne alıyoruz.

Riski Giderme: Riskin gerçekleşme olasılığını ve etkilerini azaltacak düzeltici ve denetleyici aktviteleri belirleyerek riskleri sürekli izlemeye hazır hale getiriyoruz.

Riskleri izleme: Dördüncü adım, risk yönetiminde belirlenen yöntem ve tariflerin uygulandığından emin olmak için risklerin izlenmesi ve yönetilmesini kapsar.

yaredanismanlik 

Yare Danışmanlık, başarılı Stratejik Risk Yönetimi için gereken izleme, ölçme ve kıyaslama araçlarını sağlayarak risklernizi sürekli izlemenizde yardımcı olur.

Yare Danışmanlık'un uzmanlaştığı Stratejik Yönetim olgusuyla tanışmak ve kurumunuzda uzun vadeli stratejik yönetim modeli kurmak istiyorsanız doğru yerdesiniz. Bizi arayın, sizlerle birlikte geleceğinizi şekillendirelim.               

Sorun ! RİSK'in büyüklüğü değil onunla baş edip edemeyeceginiz söz konusu

hazırlayan yare danışmanlık 0 538 285 42 45 istanbul